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以案說法 精細(xì)管理|藍(lán)必盛組織開展2025年第一期全員培訓(xùn)

發(fā)布日期:2025-02-10

       春回大地,萬象更新!為起好步,開好局,推進(jìn)藍(lán)必盛“開年第一課”的傳承與創(chuàng)新升級,有效提升員工工作質(zhì)量及思維素養(yǎng),2025年2月6日至2月8日,藍(lán)必盛環(huán)保培訓(xùn)學(xué)院精心策劃,成功組織了為期三天的“以案說法”全員主題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋商務(wù)、技術(shù)、工程和職能等多個(gè)條線工作實(shí)際,由公司32位管理干部擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師,緊扣公司當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展要點(diǎn)與崗位經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤,圍繞共性問題解決與實(shí)際案例分析生動講解,引導(dǎo)學(xué)員深入理解和掌握核心知識點(diǎn),極具實(shí)操性與工作指導(dǎo)性。


商務(wù)條線:拓展運(yùn)營思路、引導(dǎo)客戶需求開發(fā)、時(shí)間管理、招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)分享等。


技術(shù)條線:新技術(shù)應(yīng)用、工藝設(shè)計(jì)、廢水處理工藝研究、研發(fā)流程探討等。


工程條線:工程安裝質(zhì)量、生化調(diào)試、設(shè)備故障案例分析、工藝管理等。


職能條線:項(xiàng)目裝備精細(xì)化、供應(yīng)商管理、財(cái)務(wù)內(nèi)控、安全培訓(xùn)等。


      安全生產(chǎn)管理工作是企業(yè)的立足之本。本期開年培訓(xùn)聚焦安全主題,同步開展全員專題培訓(xùn),全面復(fù)盤2024年安全工作:總結(jié)成績、剖析不足。同時(shí),深入分析當(dāng)?shù)仄渌髽I(yè)因安全問題受罰的案例,汲取教訓(xùn),引以為戒。公司常務(wù)副總劉德軍代表安全生產(chǎn)管理委員會,明確了新一年的安全工作目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù),再次強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。此次培訓(xùn)為公司筑牢安全思想防線,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


       2月8日下午,緊湊而干貨十足的培訓(xùn)圓滿結(jié)束,培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式由董事長助理丁玉強(qiáng)主持。在對三天培訓(xùn)全面回顧后,對9位優(yōu)秀學(xué)員和8位優(yōu)秀講師進(jìn)行了表彰,并分別邀請優(yōu)秀學(xué)員和優(yōu)秀講師代表分享了培訓(xùn)心得和授課體會。

      本次培訓(xùn)內(nèi)容詳實(shí)且深入淺出,以實(shí)際案例為切入點(diǎn),從實(shí)操層面剖析問題本質(zhì),探討工作技巧,快速揭示問題的深層根源,確保課程的實(shí)用性和針對性,取得了顯著成效。通過培訓(xùn),員工思維方式和工作方法得以轉(zhuǎn)變,能夠更加主動地思考問題、解決問題。


      董事長蔣偉群在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前形勢下,主動學(xué)習(xí)和持續(xù)拼搏的重要性,鼓勵員工將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中,推動個(gè)人和公司的共同成長。他期待通過企業(yè)文化和產(chǎn)品升級,引領(lǐng)公司未來的發(fā)展。

      此次培訓(xùn)不僅為員工提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,也為公司新一年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過這次培訓(xùn),員工們不僅提升了專業(yè)技能,還轉(zhuǎn)變了思維方式,增強(qiáng)了解決問題的能力。藍(lán)必盛將繼續(xù)秉承這一優(yōu)秀傳統(tǒng),推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。